| 30.01.2004 17:31 |
Совет директоров РАО ЕЭС поручил правлению рассматривать изменения в проекты реформ энергокомпаний только после рассмотрения их комитетом по реформированию |
Совет директоров РАО "ЕЭС России" заслушал и принял к сведению информацию "О работе комитета по стратегии и реформированию при совете директоров РАО "ЕЭС России". Об этом агентству МФД-ИнфоЦентр сообщили в компании.
Комитет был образован в соответствии с решением совета директоров РАО "ЕЭС России" от 31 августа 2001 г. С 1 июля 2003 г. в составе комитета работает 13 членов, в том числе представители государства - 4, сообщества миноритарных акционеров и потенциальных стратегических инвесторов - 4, правления РАО "ЕЭС России" - 2, экспертных организаций - 3.
Деятельность комитета связана с анализом предложений и выработкой рекомендаций для совета директоров РАО "ЕЭС России" по вопросам, связанным с разработкой и реализацией стратегии холдинга и вопросам в сфере реформирования предприятий холдинга.
В период с сентября 2001 г. по декабрь 2003 г. комитет по стратегии и реформированию провел 40 заседаний, в ходе которых был рассмотрен 51 проект реформирования региональных энергокомпаний. Шесть из ранее одобренных проектов реформирования АО-энерго были рассмотрены комитетом повторно с учетом представленных изменений и дополнений. По состоянию на 31 декабря 2003 г. 40 из рассмотренных комитетом проектов реформирования АО-энерго были одобрены советом директоров РАО "ЕЭС России".
Совет директоров поручил правлению РАО "ЕЭС России" выносить все изменения в проекты реформирования региональных энергокомпаний, одобренные ранее советом директоров РАО "ЕЭС России", на рассмотрение совета директоров общества только после предварительного рассмотрения на комитете по стратегии и реформированию при совете директоров РАО "ЕЭС России".
Кроме проектов реформирования АО-энерго в период с сентября 2001 г. по декабрь 2003 г., на заседаниях комитета были рассмотрены 25 вопросов, связанных с разработкой и реализацией стратегии холдинга. Среди них вопросы о создании Администратора торговой системы и Системного оператора оптового рынка электроэнергии, ОГК, межрегиональных сетевых компаний на базе магистральных сетей АО-энерго, ТГК путем соучреждения несколькими АО-энерго, об учреждении ФСК и участии РАО ЕЭС в ФСК, едином подходе к оценке активов РАО ЕЭС и ДЗО в процессе реформирования и другие.