Ну допустим такой сценарий. Не буду даже оспаривать ваши цифры. Сколько составит падение от нынешней цены? Процентов 15? Хорошо. Это на одной чаше весов: возможность закупиться на 15 % дешевле.
А на другой чаше весов такой сценарий. Ключевая ставка ЦБ продолжит снижаться, ставки по депозитам уйдут ниже 6 % (на сегодня 6,03%, сегодня новость прошла). Я молчу про мировые ставки. И за счастье будет уже не 10 % ДД, а, например, 8. Если не ниже. При такой ДД и при рассматриваемом вами дивиденде в 80-90 рублей, где окажутся котировки?
И это мы рассмотрели только дивидендный фактор. Хотя масса инвесторов, включая меня, покупает компании, вообще на дивиденды не ориентируясь. ДД это предпоследнее, что смотрится при анализе на покупку в долгосрок.
И вот стоит ли рисковать и нервничать ради 15 %, которые вилами на воде писаны. Не знаю, не знаю...Про дивиденды не совсем согласен. Вы ведь покупаете компанию не ради идеи, лишь бы купить...
Вы, полагаю, активы собираете. А лучше ведь, когда эти активы приятную отдачу имеют! У некоторых людей див. доходность 40% в НЛМК от точек входа, при том, что НЛМК в просадке!
Думаю, что примерно к таким результатам и нужно стремиться...
Выскажу свое мнение.
На мой взгляд, дивиденды есть смысл получать, когда игра сделана, все пакеты закуплены, стоит задача жить с рынка, нет других источников дохода. Дивиденды кормят.
Во всех других ситуациях обычному инвестору, только начинающему первичное накопление капитала путем откладывания части регулярного дохода (обычный случай), не выгодно получение дивидендов. Почему? Потому что получаемые дивиденды этот инвестор совершенно правильно реинвестирует, т.е. заносит обратно в рынок, например, покупая акции компании, которая их ему выплатила. При этом происходит двойное налогообложение ЧП (вначале компания платит налог на прибыль, а потом еще каждый инвестор платит НДФЛ): налоговой хорошо, а вам плохо, вы часть гешефта отдали, чтобы одну минуту подержать деньги на счете.
С другой стороны, использование ЧП двумя другими возможными способами: направление на развитие, т.е. увеличение капитала, либо обратный выкуп акций с их погашением увеличивает размер доли этого инвестора в компании - без двойного налогообложения. Компания-то растет постоянно. Посчитайте, если интересно, сколько инвесторы из 2001 г. заработали на росте Сбера, а сколько получили дивидендами.
При этом я опускаю разговоры про эффективность реинвестирования получаемых дивидендов - она может быть ниже, чем использование ЧП без передачи ее акционерам.
Потому мне неведома мода последних лет, когда все вдруг стали дивидендными инвесторами, будто живут с рынка. И оценивают компании исключительно через их ДД. На мой взгляд, это в корне неверная позиция для долгосрочника. Я думаю, что интерес к такому подходу подогревают брокеры и биржа: топы по ДД частенько меняются, люди прыгают из бумаги туда-сюда, комиссии капают. ну и околорынок, проповедующий беззаботную жизнь на дивиденды, свою копейку имеет. Всем хорошо
Рост капитала компании важнее дивидендов, которые она выплачивает, на мой взгляд.
На мой взгляд, дивиденды есть смысл получать, когда игра сделана, все пакеты закуплены, стоит задача жить с рынка, нет других источников дохода. Дивиденды кормят.
Во всех других ситуациях обычному инвестору, только начинающему первичное накопление капитала путем откладывания части регулярного дохода (обычный случай), не выгодно получение дивидендов. Почему? Потому что получаемые дивиденды этот инвестор совершенно правильно реинвестирует, т.е. заносит обратно в рынок, например, покупая акции компании, которая их ему выплатила. При этом происходит двойное налогообложение ЧП (вначале компания платит налог на прибыль, а потом еще каждый инвестор платит НДФЛ): налоговой хорошо, а вам плохо, вы часть гешефта отдали, чтобы одну минуту подержать деньги на счете.
С другой стороны, использование ЧП двумя другими возможными способами: направление на развитие, т.е. увеличение капитала, либо обратный выкуп акций с их погашением увеличивает размер доли этого инвестора в компании - без двойного налогообложения. Компания-то растет постоянно. Посчитайте, если интересно, сколько инвесторы из 2001 г. заработали на росте Сбера, а сколько получили дивидендами.
При этом я опускаю разговоры про эффективность реинвестирования получаемых дивидендов - она может быть ниже, чем использование ЧП без передачи ее акционерам.
Потому мне неведома мода последних лет, когда все вдруг стали дивидендными инвесторами, будто живут с рынка. И оценивают компании исключительно через их ДД. На мой взгляд, это в корне неверная позиция для долгосрочника. Я думаю, что интерес к такому подходу подогревают брокеры и биржа: топы по ДД частенько меняются, люди прыгают из бумаги туда-сюда, комиссии капают. ну и околорынок, проповедующий беззаботную жизнь на дивиденды, свою копейку имеет. Всем хорошо
Рост капитала компании важнее дивидендов, которые она выплачивает, на мой взгляд.