| 23.04.2003 13:06 |
Обостряющаяся конкуренция на мировом нефтяном рынке вынуждает нефтяные компании сливаться |
Во вторник НК "ЮКОС" и основные акционеры компании "Сибнефть" достигли принципиального соглашения об объединении двух компаний. В результате появится компания "ЮкосСибнефть", которая, как утверждается, станет абсолютным лидером российской нефтяной промышленности, первой в мире по запасам и четвертой в мире по добыче нефти частной компанией. НК "ЮКОС" приобретет 20% акций "Сибнефти" за 3 млрд долл., а также обменяет остающиеся у нее акции исходя из соотношения 0.36125% акций "ЮкосСибнефть" за 1% акций "Сибнефти".
Эта сделка стала лишь очередной в череде сделок слияний нефтяных мировых компаний за последние несколько лет. В конце XX века, начиная с 1998 г., волна слияний и поглощений захлестнула мировые нефтяные компании. Стало ясно, что крупным транснациональным компаниям стало проще зарабатывать и выживать в условиях истощения старых и получения новых месторождений, в условиях растущей конкуренции на мировых рынках сбыта нефти, переработки и сбыта нефтепродуктов. В этом смысле владельцам небольших нефтяных компании проще стать одними из акционеров новой объединенной компании и получать те же деньги от нефтяного бизнеса, но уже в виде дивидендов. Кроме того, растущая корпоративная культура в мире позволяет при управлении новыми нефтегазовыми монстрами чувствовать себя уверенно акционерам - прежним владельцам слившихся небольших нефтяных компаний.
Волна слияний и поглощений нефтяных компаний, достигшая России, свидетельствует о положительных сдвигах в нашей стране. Бывшие российские олигархи превращаются в акционеров общепризнанных транснациональных компаний с высокой корпоративной культурой. Тюменской нефтяной компании сразу удалось найти себе в качестве иностранного партнера по слиянию BP - общепризнанную нефтяную компанию с высокой корпоративной культурой. Новой компании "ЮкосСибнефть" еще предстоит это сделать (называются Total Fina Elf, Royal Dutch/Shell). Без иностранного партнера российским нефтяным компаниям по-прежнему будет тяжело пробиваться на мировые рынки, и только огромные размеры в этом не помогут.
При продвижении на мировые рынки можно приобретать и перерабатывающие мощности, и сбытовые сети. Например, в ноябре 2000 г. "ЛУКОЙЛ" приобрел американскую сбытовую компанию Getty Petroleum Marketing inc. за 70 млн долл., владеющую примерно 1300 автозаправками и контролирующую около 4% рынка в 16 штатах на восточном побережье США. Однако все равно компания в США будет восприниматься как "чужак".
Последней сделкой по слиянию нефтегазовых компаний, совершенной не в России, стала сделка по созданию компании Shevron-Texaco. 10 сентября 2001 г. Федеральная торговая комиссия США одобрила слияние крупных американских нефтяных компаний Shevron и Texaco. За 100% Texaco компания Shevron заплатила 39 млрд долл. и взяла на себя уплату ее долговых обязательств в объеме 6 млрд долл. Тогда Shevron-Texaco стала четвертой в мире по размерам среди своих конкурентов, список которых возглавляют Exxon Mobil Corp., Royal Dutch/Shell Group, BP Plc.
Предпоследней сделкой стала покупка через обмен акциями в 2000 г. компанией Exxon (США) 100% акций компании Mobil (США) за 86 млрд долл. В результате была создана крупнейшая в мире Exxon Mobil Corp. Ранее французская Total Fina через обмен акциями приобрела 100% французскую Elf Aquitaine за 51 млрд долл. В результате создана Total Fina Elf. В список крупных слияний также входят: сделка, в результате которой испанская нефтяная компания Repsol приобрела 85.01% испанской YPF за 13.4 млрд долл. - создана Repsol-YPF; сделки, в результате которых норвежская Norsk Hydro приобрела 100% норвежской Saga Petroleum ASA за 4.85 млрд долл., а британская BP Amoco Plc приобрела 100% сеть АЗС Arco за 26.6 млрд долл.