В планах эмитента ООО ТК «Нафтатранс плюс» совместно с партнерами запустить новый грандиозный проект — комплекс придорожного сервиса, включающий АЗС, кафе, гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО. Работа над проектом уже в разгаре. Также компания поделилась планами по развитию сети АЗС и транспортного направления до конца года.

Совместно с партнерами эмитент полностью обеспечивает всю цепочку бизнес-процессов — от закупа нефтепродуктов у крупнейших поставщиков, в том числе и на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже до доставки на АЗС. Сибирскую сеть заправочных станций эмитент развивает совместно с партнером — ООО «АЗС-Люкс».

Напомним, что под управлением ООО «АЗС-Люкс» в Новосибирске располагается 13 АЗС под брендами NAFTA24 (8 АЗС) и по франшизе Teboil (4 АЗС), одна АЗС находится на реконструкции.

Относительно единственной АЗС, которая не действует на данный момент, находящейся в собственности партнера эмитента — ООО «АЗС-Люкс», у компаний большие планы: запустить новый формат — комплекс придорожного сервиса. Комплекс будет носить имя сибирского бренда NAFTA24 и помимо АЗС и кафе, будет включать гостиницу, стоянку для большегрузов и СТО.

В настоящее время ведутся проектные работы, в процессе — утверждение генплана района НСО, получено предварительное согласование размещения комплекса от Федерального управления автодорог.

Непосредственно на участке ведутся кадастровые и земляные работы по его выравниванию. Более того, уже начались строительные работы новой АЗС, являющейся частью придорожного комплекса.

Однако по словам представителя компании-эмитента, реализация проекта — процесс не быстрый — запуск придорожного комплекса запланирован на конец 2023 г. — начало 2024 г.

Помимо этого, как заявили партнеры, до конца года — в планах расширение сети АЗС как минимум на две автозаправочные станции: либо посредством покупки земельных участков и строительства на них новых АЗС с нуля, либо приобретение уже действующих АЗС и проведение на них реконструкции.

Касаемо других новостей по сети АЗС: совместного с «Газпром» реализован проект по установке кластера для заправки автомобилей новым газомоторным топливом на АЗС NAFTA24 по ул. Богдана Хмельницкого. Газомоторный блок был построен с целью дальнейшей продажи в виде отдельной АЗС в конце прошлого года, а 31 января 2023 года подписан акт приема-передачи. Однако, сроки реализации несколько переносились за счет поиска импортного оборудования или аналогов российского, и в настоящее время еще ведётся документальная доработка проекта, но газомоторное топливо уже отпускается.

Напомним, что у партнера эмитента — ООО «АЗС-Люкс» — есть АЗС в поселке Пашино, на которой помимо бензина продается газомоторное топливо — это совмещенная АЗС. На данной же АЗС по адресу на ул. Богдана Хмельницкого реализовано 2 отдельных заправочных станции на одной территории.

ООО «Кузина» разрабатывает систему управления брендом. Этот шаг необходим эмитенту для дальнейшего расширения сети франчайзи.

В структуре компании появился отдел маркетинга. Помимо директора по маркетингу, имеющего большой опыт в построении системы управления брендом, в него входит продукт-менеджер — специалист, который занимается созданием и внедрением продукта, его управлением. А также аналитик, работающий с Big Data — массивами информации о рынке и эффективности продаж, коммуникаций за предыдущие периоды. Также в структуре отдела начал работать графический дизайнер, одной из ключевых задач которого будет разработка дизайна упаковки и коммуникационных материалов. Команда этих сотрудников позволит «Кузине» разработать новый системный подход в управлении брендом и продуктом, основанный на ключевых трендах и соответствующий внутренним ценностям и философии эмитента.

Потребность четко сформулировать и описать бренд вызвана бурным ростом компании, у которой есть не только кафе-кондитерские под собственным управлением, но и франчайзи точки.

«Без прописанных стандартов мы не сможем масштабироваться за счет франчайзи и сохранить качество работы с клиентами на высоком уровне. Важно, чтобы наши партнеры понимали, что из себя представляет бренд Kuzina, как можно работать в его рамках, а как нельзя», — прокомментировала управляющая сетью Kuzina Евгения Головкова.

Более того, за счет франчайзинговых точек эмитент планирует расширить направление «Кузины-Авто». Катализатором этого решения стало то, что в конкурсе «Торговля России» (организатор — Министерство промышленности и торговли Российской Федерации) в номинации «Лучший нестационарный объект» победил киоск «Kuzina-Авто Кондитерская». Эта точка принадлежит как-раз с одному из партнеров, который работает с ООО «Кузина» в рамках франчайзингового договора.

Отметим и то, что победа в конкурсе, наглядно показала актуальность и востребованность формата «Кузины-Авто» («To Go»). В ближайшее время — уже в июне 2023 г. — планируется открытие 2-й точки «Кузина-Авто» в Новосибирске.

По итогам первых трех месяцев работы в 2023 году эмитент ООО «Круиз» отмечает среднемесячный прирост заказов на уровне 15%, а рост валового оборота сервиса «Грузовичкоф» (GMV) на 11% в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В частности, по данным эмитента, в январе-марте валовый оборот сервиса по Санкт-Петербургу и Москве достиг отметки порядка 1,12 млрд рублей (в 1 кв. 2022 г. — 1 млрд руб.), а в регионах итоговое значение выросло со 106,4 до 134,4 млн руб. в сравнении с аналогичным периодом прошлого года.

В компании отдельно подчеркнули, что такого роста показателей удалось добиться при сокращении маркетинговых затрат на 50%. Для сравнения приведем итоги 2022 года: компания увеличила общий оборот сервиса «Грузовичкоф» на 5%, а прирост количества выполненных заказов составил 17%.

Растет популярность мобильного приложения сервиса и его вклад в развитие компании — сегодня около 14% всех поступающих заказов оформляется через приложение, и их объем ежемесячно растет на 8%. Количество установок приложения также демонстрирует положительную динамику на уровне 5% каждый месяц.

При этом основными пользователями приложения (около 65% заявок) являются юридические лица. Они, как правило, точно формулируют свои требования и пользуются сервисом отслеживания заказов, в то время как частным лицам комфортнее обращаться к операторам.

В качестве ключевых факторов роста в компании выделили благоприятную ситуацию на рынке, где наблюдается реструктуризация потоков и направлений, историческая ориентированность компании на отечественных клиентов и внутренние маршруты, а также использование транспортных средств российских марок в производственной инфраструктуре сервиса.

Исполнительный директор сервиса «Грузовичкоф» Михаил Назаров комментирует:

«Наши сильные стороны — это известность бренда, современное программное обеспечение собственной разработки, возможность предоставления комплексной услуги и проверенные партнеры».

Одной из основных задач в рамках развития бизнеса в 2023 году для эмитента станет повышение эффективности операционной деятельности, поэтому освоения новых рынков пока не планируется. При этом в компании отметили, что продолжают укреплять свои позиции на рынках стран СНГ, где сейчас также наблюдается рост спроса на услуги грузовых перевозок.

Соглашение о сотрудничестве в сфере обращения с твердыми коммунальными отходами, в том числе, в рамках инвестпроектов, направленных на создание объектов по утилизации отходов производства и потребления, вторичных ресурсов, выпуска продукции из вторсырья в экопромышленном парке на территории Новосибирской области подписали генеральный директор ППК «Российский экологический оператор» Денис Буцаев и генеральный директор ООО «Сибирское стекло» (актив РАТМ Холдинга) Антон Мор на полях XXVI Петербургского международного экономического форума.

По словам Дениса Буцаева, соглашение гарантирует развитие сферы утилизации стекла и производства продукции из стеклобоя. В экопромышленных парках (ЭПП) в Сибирском федеральном округе предполагается создать стеклообогатительную фабрику (СОФ) мощностью 200 тысяч тонн, что закроет дополнительно около 50% потребности в переработке отходов стекла в СФО.

— Совместно с «Сибстеклом» — потенциальным резидентом парка, мы подготовим дорожную карту, включающую все мероприятия в рамках реализации проекта, — комментирует глава ППК РЭО. — В дальнейшем опыт создания СОФ планируется тиражировать на остальные регионы и федеральные округа.

По словам Антона Мора, объединение усилий с ППК РЭО поможет выстроить систему обращения с отходами в Сибири, учитывая опыт и компетенции специалистов предприятия. В бизнес-модель «Сибстекла» интегрирован принцип рационального природопользования. С 2015 года завод увеличил долю стеклотары, изготовленной с помощью облегчающих методов, в 7,5 раз — до 75 % в общем объеме. Благодаря конструктивным решениям, предложенным на «Сибстекле», совместно с компанией AB InBev Efes вес бутылки для одного из наименований напитков снизили до рекордных значений — 235 граммов. Как следствие, заказчик уменьшает эмиссию СО2 в цепочке поставок тары — на 10% в расчете на одну единицу продукции. «Сибстекло» же выпускает больше стеклоизделий из одной тонны стекломассы. Параллельно здесь ограничивают использование первичных ресурсов: доля отходов стекла (стеклобоя) в производстве тары выросла до 40 %, что позволяет сократить энергопотребление, тем самым, техногенное воздействие на окружающую среду, замедлить темпы истощения минеральных запасов и накопления ТКО. В текущем году на «Сибстекле» ввели в эксплуатацию первую очередь технологического комплекса по обработке стеклобоя, мощностью 60 тыс. тонн вторичного сырья в год. Кроме того, для перевозки стеклоизделий начали применять многооборотные поддоны из полимерно-песчаной смеси — отходов пластика. Также «Сибстекло» ужесточает требования к поставщикам гофрокартона и промышленной пленки — в их составе должно быть не менее 30% вторсырья.

— Все инициативы «Сибстекла», имеющие экологическую направленность, не отделены от основного бизнеса и, в том числе, повышают коммерческую эффективность предприятия, — комментирует президент РАТМ Холдинга Эдуард Таран. — Реализация «зеленой» повестки связана с отраслевой спецификой и обусловлена внутренней необходимостью, то есть, не является дополнительной статьей расходов для якобы роста показателей ради строчки в рейтингах европейских агентств. Мы подтверждаем намерения инвестировать в развитие утилизационных мощностей, придерживаясь апробированных алгоритмов, обеспечивающих устойчивую положительную динамику вовлечения отходов в новые технологические циклы.

Также участники соглашения обсудили возможность предоставления поддержки «Сибстеклу» со стороны ППК РЭО с целью увеличить использование подготовленного стеклобоя в процессе производства продукции.

Эмитент «СЕЛЛ-Сервис» сообщил, что 1 квартал показал рост продаж в натуральном выражении. Объем реализованной продукции составил 1 807 573 кг, что на 69% выше АППГ. Основным драйвером роста стало индустриальное направление — работа с пищевыми производствами.

Одно из наиболее значительных достижений команды эмитента — подписание договора с крупной транснациональной компанией, завод которой расположен в Калужской области. В течение нескольких месяцев специалисты «СЕЛЛ-Сервис» подбирали именно тот какао-порошок, который удовлетворил все требования клиента.

«Подписание данного договора — это большой успех нашей команды. Уверен, что в течение 2023 года нам удастся добиться еще нескольких подобных громких побед. Отмечу, что глобальная стратегическая цель компании — стать универсальным поставщиком для своих клиентов: производителей кондитерских изделий, мороженого, безалкогольных, алкогольных напитков и т.д. Мы создаем максимально комфортные, выгодные и конкурентноспособные условия для партнёров, подбирая решения, которые подходят под их запросы и потребности», — прокомментировал директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Другие успехи эмитента связаны с продвижением какао тёртого — новинки 2022 года. Так, был выигран тендер на поставки СОАО «Коммунарка» (республика Беларусь) — сегодня контракт на объем 60 000 кг и сумму 20 904 100 руб. исполнен. В июне «СЕЛЛ-Сервис» примет участие в тендерах на реализацию какао тёртого другим трем предприятиям.

Вероятно, в ближайшем будущем у «СЕЛЛ-Сервис» также появится и ряд клиентов, с которыми удалось наладить контакт на выставке FoodTech Krasnodar 2023. Специалисты «СЕЛЛ-Сервис», принявшие участие в событии, отметили, что примерно с 50 покупателями были достигнуты договоренности о взаимодействии. Наибольший интерес у них вызвали позиции какао-порошков, кокосовой стружки и агар-агаров.

«Одно из наших конкурентных преимуществ — это эксклюзивный товар, который мы импортируем, а также реализуем как региональные дистрибьюторы в Сибири и на Дальнем Востоке. Чтобы эффективнее знакомить клиентов с возможностями продукции, планируем выпустить рекламные кондитерские изделия ручной работы, которые будут произведены на заказ из ингредиентов, входящих в ассортимент „СЕЛЛ-Сервис“. Радовать покупателей сладкими сюрпризами мы начнем во втором полугодии», — поделился директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Итогом работы ООО «Сибстекло» (крупнейшего производителя стеклотары за Уралом, актив РАТМ Холдинга) в 2022 году стала позитивная динамика по основным показателям финансово-хозяйственной деятельности. Компания увеличила объем производства стеклотары, как следствие, выручка также выросла.

К концу 2022 года «Сибстекло» заняло 6,5% отечественного рынка стеклотары. В Сибири и на Дальнем Востоке предприятие сохраняет лидерские позиции и долю 60%. На «Сибстекле» традиционно выделяют именно Сибирский и Дальневосточный федеральные округа как целевые, реализуя здесь более 90% продукции. Основная часть заводов, выпускающих стеклотару, расположена в центральной части России. Благодаря этому, а также постоянному развитию мощностей «Сибстекло» остается крупнейшим производителем стеклотары за Уралом.

В течение всего 2022 года прослеживается положительная динамика основных показателей деятельности как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Напомним, сегодня мощность завода составляет более 2 300 тыс. шт. стеклотары в сутки. В цехах непрерывно работают три стекловаренные печи, общая производительность которых растет за счет модернизации оборудования и совершенствования процессов. В 2022 году выпуск тарного стекла увеличился на 14,8% — с 711 млн до 816 млн шт. Наибольшую долю в номенклатурной линейке традиционно занимает бутылка для пива — 84%.

Одно из ключевых достижений компании в 2022 году — реализация совместного с AB InBev Efes проекта по выпуску суперлегкой бутылки, вес которой снизили с 265 до рекордных 235 граммов при сохранении прочностных характеристик. Изготовление такой тары соответствует принципам разумного природопользования: также позволяет повышать производительность, используя тот же объем материальных ресурсов.

Рост производства отразился на выручке «Сибстекла» — она стала на 21,7% больше, чем в 2021 году. Стремится вверх и показатель валовой прибыли — плюс 26,7% в сравнении с 2021 годом.

Чистая прибыль за 2022 год зафиксирована на уровне 149,1 млн руб. (— 40,5 % к 2021 году), что обусловлено увеличением процентных расходов вслед за ростом ключевой ставки в первом полугодии 2022 года, а также объемов оборотного заемного финансирования.

Финансовый долг на 31.12.2022 г. составил 3 288,6 млн рублей, существенно не изменившись в течение года (плюс 8,6% за счет привлечения дополнительного финансирования в результате размещения второго выпуска биржевых облигаций).

Показатель долговой нагрузки «Финансовый долг/выручка LTM» укрепился за счет роста выручки, сложившись на уровне 0,53х, при этом «Чистый финансовый долг/EBITDA LTM» улучшился до 2,61х за счет увеличения показателя «EBITDA LTM» на 30,9 %.

В 2023 году ООО «Сибстекло» продолжит реализацию проектов, связанных с облегчением стеклотары. Также компания планирует увеличить долю стеклобоя в составе смеси для стекловарения, что будет способствовать снижению ресурсопотребления. Согласно стратегии развития завода, мощность технологического комплекса по обработке стеклобоя, со вводом в эксплуатацию второй очереди, достигнет 180 тыс. тонн в год.

В 2022 году эмитенту удалось не только добиться стабильной работы в условиях внешних воздействий, но и расширить ассортимент за счет ввода новых видов продукции и освоить новое направление работы с клиентами — В2В. Вышеперечисленные мероприятия позитивно отразились на результатах деятельности ООО «Фабрика ФАВОРИТ» по итогам 2022 г.

Выручка компании за 12 мес. составила 791,1 млн руб. (+20% к АППГ), а прибыль от реализации — 89,9 млн руб., увеличившись на 5,5% по сравнению с итогом 2021 года. Чистая прибыль также показала положительную динамику, достигнув отметки в 17,9 млн руб.

Сразу несколько факторов поспособствовали росту. Во-первых, эмитент выпустил сразу 11 новинок: свежие сыры «Кавказский копчёный», «Халуми», «Чечил», копчёная моцарелла Affumicata под брендом FAVORIT Cheese, спреды бренда «Крестьянский дворик», сливочные масла брендов «Село Молочное» и FINSKOE. Во-вторых, «Фабрика ФАВОРИТ» впервые начала работать с клиентами направления B2B: кондитерскими производствами и предприятиям, которые участвуют в тендерах.

Анализируя структуру выручки, можно отметить, что наибольшую долю в 2022 г. заняло сливочное масло — чуть более 39%, а также спреды — 27%. Доля выручки от реализации свежих сыров в отчетном периоде составила почти 20%.

Рост финансового долга в отчетном периоде составил 20,1% из-за переноса факторинга из кредиторской задолженности в краткосрочные кредиты и займы.

При этом, следует отметить, что соотношение долга и выручки в течение года не изменилось, его значение на 31.12.2022 г. составило 0,46, а показатель «Чистый долг/EBITDA LTM» усилил свое значение, снизившись на 3,7%.

В 2023 году ООО «Фабрика ФАВОРИТ» веде активную работу по расширению представленности продукции на полках магазинов. Не менее значимая часть стратегии по реализации продукции — это освоение новых территорий. Также эмитент продолжается стратегию расширения ассортимента, в частности, готовится выпустить товары предназначенные для B2B-направления.

Подробнее в презентации по итогам 12 мес. 2022 г.

В 2022 г. эмитент наращивал доли прямых закупок на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой бирже, что позволило сократить общую себестоимость продаж на 6,8%; также совместно с партнерами активно развивал транспортное направление, наращивая автопарк, за счет чего удалось снизить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей. Это два основных фактора, которые привели к разнонаправленной динамике основных финансовых показателей.

По итогам работы 2022 года ООО ТК «Нафтатранс плюс» демонстрирует умеренный рост практически всех основных показателей рентабельности бизнеса в сравнении со значениями за аналогичный период прошлого года.

Следует отметить, что, выручка эмитента за 2022 г. практически сохранилась на уровне 2021 г. (несущественное снижение составило 6,1%).

На фоне несущественного уменьшения объёма продаж ООО ТК «Нафтатранс плюс» удалось значительно нарастить показатель EBITDA LTM (+14,7% к АППГ), а общий финансовый результат — на 9,2%.

Напомним, что описанная разнонаправленная динамика основных финансовых показателей деятельности стала возможной благодаря двум факторам:

• Развитию транспортного направления эмитента и партнёрских компаний, что позволило уменьшить прямые транспортные расходы по доставке нефтепродуктов до покупателей. Так, автопарк эмитента и партнёрских компаний за последние 12 месяцев увеличился на 43 транспортные единицы (текущее значение 389 единиц).

• Наращиванию в 2022 году доли прямых закупок на Санкт-Петербургской товарно-сырьевой Бирже, в результате чего удалось сократить общую себестоимость продаж на 6,8%.

Финансовые итоги деятельности отразились на балансе эмитента: финансовый долг за последний год вырос на 13,6% до значения 2 523 млн руб., размер собственного капитала компании увеличился на 41,0%. Также, в отчётном периоде произошёл существенный рост величины основных средств, в первую очередь за счёт постановки на баланс земельного участка под АЗС Nafta24, расположенного в городе Новосибирск на улице 1-я Грузинская.

Важно отметить, что доля долгосрочных обязательств в общем финансовом долге на 31.12.2022 составила 82% от всех заимствований.

Основным банком-кредитором является Московский Банк ПАО Сбербанк (47,8%).

Структура долга на 31.12.2022., млн руб.:

• Краткосрочные банковские кредиты — 411,2 млн руб. (16%);
• Долгосрочные банковские кредиты — 1 194,2 млрд руб. (47%);
• Облигационные займы — 886,6 млн руб. (35%).

Показатель [Долг/Выручка] у эмитента исторически не превышает 0,30, а на 31.12.2022 г. составил 0,26х, что является значением близким к оптимальному для компаний оптовой торговли, включая нефтетрейдинг. Несмотря на высокое значение показателя [Чистый долг /EBITDA] = 6,19х, что также является отраслевой спецификой, ключевым показателем долговой нагрузки для трейдеров является показатель [Долг / Выручка], который у эмитента зафиксирован на приемлемом уровне.

В ближайшем будущем эмитент планирует и дальше развиваться по модели нефтетрейдера, расширяя клиентскую базу, увеличивая объемы закупаемого топлива и наращивая свои позиции на рынке.

Также планируется дальнейшее развитие транспортного направления в контексте перевозки новых видов товаров, расширение автопарка совместно с компаниями-партнерами, обеспечение бесперебойных поставок грузов заказчикам.

* - коэффициент текущей ликвидности (в соответствии с балансом)

По результатам работы за 1 квартал 2023 г. эмитент показал разнонаправленную динамику основных финансовых показателей по сравнению с АППГ. Рост выручки составил 32,8%, при одновременном снижении валовой и чистой прибылей на 13,2% и 33,1% за те же сравниваемые периоды. Комфортный уровень долговой нагрузки сохраняется.

Снижение валовой прибыли и чистой прибыли в 1 кв. 2023 г. относительно АППГ связано с тем, что в 1 кв. 2022 г. эмитент получил дополнительную прибыль за счет курсовой разницы. Товары были приобретены в 2021 году по курсу доллара 70-74 руб., а проданы по курсу 76-100 руб., таким образом, рентабельность продаж составила 34%, что выше, чем сложившийся уровень в отрасли и в ООО «СЕЛЛ-Сервис». В 1 квартале 2023 г. этот показатель достиг 22,3%, т.е. остался в рамках высоких и комфортных для компании значений. Для сравнения, в 1 кв. 2021 г. рентабельность продаж составляла 14,5%.

Отметим и то, что эмитент продолжает наращивать ассортимент продукции для снижения зависимости от одной группы товаров. Текущий портфель реализуемых товаров превышает 1 200 номенклатурных позиций, что позволяет ООО «СЕЛЛ-Сервис» диверсифицировать свою выручку под быстроменяющиеся рыночные условия. Также для упрощения логистических процессов компания развивает складскую сеть. Так, в 1 кв. была запущена работа помещений ответственного хранения в городе Артем (Приморский край) и в Омске.

Выручка эмитента высоко диверсифицирована не только в рамках ассортимента продукции (более 1 200 наименований), но и с точки зрения клиентского портфеля. «СЕЛЛ-Сервис» занимается продажами пищевых ингредиентов для предприятий кондитерской промышленности, молочного производства, производителей напитков и компаний, осуществляющих деятельность в секторе HoReCa.

За 3 мес. 2023 года у группы компаний более 900 клиентов: ООО «СЕЛЛ-Сервис» — более 500 клиентов и ООО «СЕЛЛ-Сервис Хорека» — порядка 400 клиентов. Наибольшую долю в структуре выручки занимают предприятия кондитерской промышленности — 51%.

Финансирование активов компании осуществляется преимущественно за счет привлечения банковских кредитов и использования долговых инструментов. Полученные в 1 кв. 2023 года средства были направлены на пополнение оборотных средств, в первую очередь, запасов, размер которых на 31.03.2023 г. составил 293,6 млн руб., что выше значения на 31.03.2022 г. на 1,8%. Запасы какао-порошка, лимонной кислоты, кокосовой стружки, пищевых ароматизаторов и пр. составляют 52,0% активов баланса.

Долговая нагрузка ООО «Селл-Сервис» продолжает оставаться на комфортном уровне. Ключевым показателем для компаний, занимающихся продажами, является [Финансовый долг / Выручка LTM], значение которого находится на минимальном уровне, а именно 0,18.

Об этом заявил генеральный директор ООО «Сибирское стекло» Антон Мор, выступая на Евразийском конгрессе — 2023, организованном Евразийским Банком Развития. Саммит, объединивший представителей власти, бизнеса, научного и экспертного сообществ из 20 стран, прошел 8-9 июня в Сочи.

На сессии «Межстрановые инвестиционные проекты в промышленности» Антон Мор рассказал о строительстве новой стекловаренной печи, потребовавшем полуторамиллиардных вложений, в котором принимали участие более ста компаний:

— Инвестиционная фаза совпала со снижением общей экономической активности, вызванным пандемией. Карантинные меры усложнили логистические цепочки и перемещения через границы. Как следствие, к строительству печи мы приступили почти на год позже из-за увеличения сроков поставок материалов и оборудования. В такой ситуации было рискованно приступать к работам до того, как на складе появится все необходимое для них.

По словам Антона Мора, за время пандемии на заводе научились эффективно взаимодействовать в онлайн-форматах, в том числе, получать таким образом техническую поддержку от зарубежных экспертов, осуществлявших сопровождение модернизации. Однако на «Сибстекле» всегда стремились повышать квалификацию специалистов, связанных с обслуживанием иностранного оборудования, и в текущей ситуации убедились в правильности выбранного курса.

Оценивая перспективы развития мощностей на территории евразийского пространства, Антон Мор отметил, что стеклянная упаковка здесь востребована:

— У наших заказчиков из России — компаний по производству напитков — есть заводы и в странах ЕАЭС и они готовы расширить географические рамки партнерских отношений, поскольку «Сибстекло» гарантирует соответствие потребительских характеристик стеклотары высоким требованиям клиентов. «Сибстекло» может стать стабилизирующим звеном для стеклотарных предприятий, по тем или иным причинам испытывающих сложности — обеспечить трансферт технологий, усилить компетенции команд, что позволит повысить производительность, а также улучшить качество стеклоизделий.

Кроме того, на форуме Антон Мор говорил о серийном запуске производства самой легкой бутылки весом 235 граммов, а также инициативах, связанных с увеличением доли отходов стекла в составе сырья для стекловарения.