Полная версия  
18+

ИНТЕРВЬЮ: Банк "Союз" погасил займы АСВ в 2016 г на 7 млрд руб - глава банка Панарин

МОСКВА, 15 дек - РИА Новости/Прайм. Показатели ликвидности банка "Союз", входящего в топ-100 российских банков, улучшились в 3-4 раза по сравнению с началом 2016 года, несмотря на то, что банк, выполняя свои обязательства перед Агентством по страхованию вкладов (АСВ), оставшиеся со времен санации, погасил 7 миллиардов рублей, сообщил в интервью РИА Новости председатель правления кредитной организации Олег Панарин.

"На данный момент все показатели ликвидности банка продолжают улучшаться. По сравнению с началом 2016 года они улучшились в 3-4 раза, и это на фоне того, что банк, выполняя свои обязательства перед АСВ, в течение 2016 года осуществил погашения займа ликвидности на общую сумму 7 миллиардов рублей. Банк вышел на текущую рентабельность", - сказал Панарин.

При этом он пояснил, что из 7 миллиардов рублей сумма основного долга составила 6,2 миллиарда рублей, а 800 миллионов рублей пришлось на процентные платежи. Последнее погашение долга перед АСВ планируется в конце января 2017 года на 2,9 миллиарда рублей. "Останется только субординированный займ на сумму 5 миллиардов рублей, который будет погашен в марте 2020 года согласно условиям договора о предоставлении субординированного займа", - пояснил глава банка.

Начиная с июня 2016 года операционный результат банка до формирования резервов, которые созданы по активам, выданным в предыдущие годы, прибыльный, добавил он. "В сложных макроэкономических условиях банк работает стабильно. Теперь приоритет заключается в развитии – наращивании новых качественных кредитных портфелей, привлечении новых клиентов, устойчивых пассивов, комиссионных доходов, в конечном счете – в зарабатывании прибыли. Важно, что банк в своих действиях может опереться на поддержку акционера – СПАО "Ингосстрах"", - отметил топ-менеджер.

Согласно принятой в 2016 году кредитной политике, банк "Союз" преимущественно развивает кредитование в сегменте клиентов с годовой выручкой от 300 миллионов до 5 миллиардов рублей и ограничением по сумме риска заемщика не более 800 миллионов рублей, приоритет в диапазоне 200-500 миллионов рублей.

"Мы определили для себя приоритетные отрасли развития клиентских отношений. Например, сейчас динамично развивается сельское хозяйство. Считаем, это очень хороший сегмент, который мы будем развивать. Среди наших крупных заемщиков есть, в том числе, и известные российские агропромышленные компании. Однако основную долю корпоративного портфеля банка составляет все-таки машиностроение", - сказал Панарин.

Ипотечное кредитование, несмотря на низкий риск и значительную долю в розничном портфеле банка, никогда не было самым маржинальным продуктом, указал глава банка. "Мы не планируем становиться ипотечным банком. В рознице, кроме работы по зарплатному и корпоративному каналам, мы считаем приоритетом сегмент автокредитования. Банк "Союз" устойчиво входит в десятку крупнейших автокредитных банков страны, принимает участие в госпрограммах. У нас выстроены коммуникации с автосалонами в Москве и других регионах", - добавил он.

ТЕНДЕНЦИИ НА БАНКОВСКОМ РЫНКЕ

Глава банка считает, что в целом по банковскому сектору стоит говорить не об улучшении качества портфелей, а о его стабилизации и улучшении качества вновь выдаваемых кредитов. Излишне оптимистично, по его мнению, будет ждать возвращения в нормальное рабочее состояние какой-либо значимой доли кредитов, по которым зафиксированы дефолты в период 2014-2015 годов.

"О системном структурном профиците ликвидности говорить, пожалуй, преждевременно, несмотря на то, что впервые этот тезис от финансовых властей прозвучал еще весной 2016 года. Поведение основных игроков и ставки денежного рынка, хотя и демонстрирующие тенденцию к снижению, пока не дают оснований для таких выводов. В целом, профицит ликвидности в банковской системе – явление нехарактерное для растущих экономик", - считает Панарин.

Появление признаков профицита возможно в 2017 году, не исключил топ-менеджер. "Но мы не рассматриваем это явление как долгосрочную тенденцию, учитывая инструментарий ЦБ для балансировки системы. Собственно, поэтому не стоит ожидать значительного влияния этого явления на состояние экономики, на курс рубля и на банковский сектор", - указывает он.

Кроме того, банковская система сейчас переживает сложный период и ее возможности по эффективному перераспределению капитала в экономике сильно ограничены. Поэтому наиболее вероятный сценарий – сосредоточение избыточной ликвидности у крупных игроков и ее абсорбирование регулятором, полагает Панарин.

ПЛАНЫ ПО РОСТУ БИЗНЕСА

Банк "Союз" пока не планирует открытия новых филиалов, отметил банкир. "Однако есть планы по диверсификации сети продаж, открытию отделений мини-формата, нацеленных на работу с физическими лицами. Банк планирует расти органически в своей нише, сохраняя добрые партнерские отношения с существующими клиентами и выстраивая новые взаимовыгодные контакты на рынке", - указывает он.

Взвешенное поступательное развитие формирует более прогнозируемые кредитные и депозитные портфели, позволяет банку взвешенно оценивать риски, тем самым закладывая будущий вектор стабильности банка, уверен он.

"Укрупнение путем покупки - очень сложный и небыстрый процесс с точки зрения дальнейшей продуктовой и технологической интеграции. К тому же, как показывает практика, до 30-40% клиентской базы теряется в результате присоединения, либо вскоре после его завершения. Сложно представить себе другие пути консолидации и быстрого развития, если речь не идет об "органическом росте" или о сделках слияний-поглощений", - считает Панарин.

Однако он не исключил, что "Союз" откроет новые продуктовые ниши и новые каналы. "Мы видели такие примеры – технологическая ниша "Тинькоффа", продуктовый стартап банка "Русский Стандарт" на заре розничной эры. Для этого необходимо сочетание оригинальной или "подсмотренной" на Западе идеи, тренда и возможности значительных инвестиций в их развитие", - отметил он.

КОНКУРЕНЦИЯ С ГОСБАНКАМИ

Отвечая на вопрос о том, как сложно частным банкам конкурировать с госбанками, Панарин сказал: "Очевидно, что конкурировать с госбанками практически невозможно: государственная экономика стремится в госбанки во многом вследствие императивных, административных решений". Среди остальных экономических субъектов предпочтение также в пользу крупных системообразующих банков, что естественно. Поэтому рынок сейчас расслоился на крупные банки, небольшую прослойку живых средних и большую часть выживающих средних и мелких.

"Как это ни банально звучит, главное правило – стараться все делать правильно с самого основания, перенимать опыт лучших практик на рынке, вырабатывать обоснованные продуманные процессы и правила и в дальнейшем им следовать, оптимизировать расходы, избегать концентрации рисков. Напротив, стиль "ручного управления", наличие политик и правил, которые не используются в управлении, а существуют только для регулятора, авторитарных единоличных решений приводит к формированию активов плохого качества и ассоциируется с именами банков, которые уже лишились лицензии", - уверен Панарин.

По его словам, банк еще только идет по пути полного перехода на онлайн-обслуживание, но руководство банка ставит перед собой задачи максимального перехода к операциям в онлайн-среде. Наличие в интернет-каналах развитой продуктовой линейки сейчас является для банков "обязательным минимумом", отмечает он.

"И то, что вчера было передовым, сегодня уже входит в стандартный набор, который постоянно совершенствуется с точки зрения числа продуктов, удобства пользования, использования интернет-пространства для поиска новых клиентов и совершенствования процесса продаж. Крупные банки обладают большими возможностями для инвестиций в технологии, поэтому они и задают тренды. Мы не планируем полностью переходить в онлайн, часть продуктов останется в офисах", - указал Панарин.

Банк "Союз" основан в 1993 году, является универсальным коммерческим банком, принадлежит на 99,9% страховой компании "Ингосстрах". Основными направлениями деятельности являются розничный, корпоративный, инвестиционный бизнес, а также работа с состоятельными частными клиентами (private banking). По данным РИА Рейтинга, по состоянию на 1 октября 2016 года банк занимал 73-е место с активами 86,7 миллиарда рублей.

При перепечатке и цитировании (полном или частичном) ссылка на РИА "Новости" обязательна. При цитировании в сети Интернет гиперссылка на сайт http://ria.ru обязательна.

Другие новости

30.11.2018
19:02
Экс-замминистра финансов РФ Чернухин на следующей неделе даст показания в суде Лондона
28.11.2018
17:47
Высокий суд Лондона заслушает показания Дерипаски по спору вокруг "Трехгорной мануфактуры"
18.05.2018
11:21
Арбитраж Москвы ввел наблюдение в структуре Genser, задолжавшей МКБ 1,7 млрд руб
02.06.2017
12:44
ЦБ РФ в условиях профицита ликвидности понижает свой кредитный риск - аналитики
15.12.2016
10:00
ИНТЕРВЬЮ: Банк "Союз" погасил займы АСВ в 2016 г на 7 млрд руб - глава банка Панарин
21.10.2016
11:15
Банк "Союз" выкупил по оферте 0.2% выпуска облигаций серии 06
19.10.2016
17:40
Банк "Союз" открыл кредитную линию компании "Трансфин-М" в размере 800 млн рублей
19.10.2016
10:46
Банк "Союз" предоставил "ТрансФин-М" трехлетнюю кредитную линию на 800 млн руб
29.09.2016
11:15
Банк "Союз" установил ставку 7-го купона по облигациям серии 06
Комментарии отключены.