Полная версия  
18+

"Ленэнерго" изменит структуру управления и создаст три бизнес-единицы: генерирующую, электросетевую и сбытовую

"Ленэнерго" решило изменить структуру управления по образу и подобию материнской компании - РАО "ЕЭС России". Компания создаст три бизнес-единицы по видам деятельности, чтобы упростить дальнейшую реформу. Другие региональные "дочки" не спешат последовать этому примеру.

"Ленэнерго" снабжает электричеством и теплом Санкт-Петербург и Ленинградскую область. В 2003 г. выручка компании составила 26.6 млрд руб., чистая прибыль - 219.3 млн руб. РАО "ЕЭС России" владеет 49% "Ленэнерго", финская энергетическая компания Fortum - 21%. На прошлой неделе совет директоров РАО ЕЭС утвердил проект реформирования компании по базовому принципу (разделение по видам бизнеса).

О планах "Ленэнерго" изменить структуру управления вчера объявил гендиректор компании Андрей Лихачев. По его словам, в "Ленэнерго" создаются три бизнес-единицы: генерирующая (будет отвечать за генерацию тепла и электроэнергии, сбыт и транспортировку тепла), электросетевая (займется транспортом и распределением электроэнергии, а также присоединением новых потребителей) и сбытовая. Возглавлять их будут управляющие директора - Владислав Кузьминов (генерация), Дмитрий Флеров (сети) и Михаил Заваровский (сбыт), ранее уже работавшие на руководящих постах в компании. "Менеджмент постарался создать прообразы будущих компаний, которые будут создаваться в процессе реформирования", - пояснил А.Лихачев. Кроме того, у гендиректора останется четыре заместителя вместо десяти - по финансам и экономике; реформированию и управлению имуществом; правовым вопросам; а также кадрам, экономической безопасности и работе с акционерами. А.Лихачев отметил, что "Ленэнерго" использовало опыт головной компании - РАО "ЕЭС России". Он не уточнил, когда завершится формирование новой структуры, но сотрудник "Ленэнерго" уточняет, что приказы о назначении новых заместителей и управляющих директоров уже подписаны.

В марте РАО объявило о переходе на новую структуру управления компанией, объяснив это "усилением бизнес-ориентации и продвижением реформы". После завершения преобразований аппарат РАО будет разделен на три части: корпоративный центр (методология и стратегия развития компании), центр управления реформой и дивизион из шести бизнес-единиц, в которые объединят "дочки" РАО по видам бизнеса - сети, гидрогенерация, сервис и др.

В РАО говорят, что компания не была инициатором изменений в "Ленэнерго". "Но мы и не выступаем против. Если такие изменения будут направлены на оптимизацию текущей деятельности и позволят повысить ее управляемость в период реформы", - говорит руководитель пресс-службы РАО Татьяна Миляева.

Как пишет газета "Ведомости", эксперты недоумевают, зачем "Ленэнерго" потребовалось менять структуру управления накануне реформирования. "Мне кажется, это излишне, - говорит Федор Трегубенко из Brunswick UBS. - План реформы "Ленэнерго" утвержден, и скоро она уже перестанет существовать в нынешнем виде". Но Андрей Зубков из "Траста" полагает, что изменение структуры может быть оправдано для "Ленэнерго" и "других сложных региональных компаний". "Таким образом готовится менеджмент будущих компаний, которые образуются на базе "Ленэнерго", - поясняет он.

Впрочем, другие "дочки" РАО, похоже, не собираются следовать примеру "Ленэнерго". Сотрудник "Мосэнерго" говорит, что в его компании "не задумывались над изменением структуры управления". В "Кузбассэнерго" говорят, что компания лишь "немного уточнила структуру, оставив ее линейной". А сотрудник "Волгоградэнерго" убежден, что "в период реформирования революционные изменения ни к чему". "Мы готовимся к реформе, но не меняем структуру, - говорит он. - Мы немного поменяли функции некоторых специалистов, например финансово-экономического блока и управления персоналом, чтобы им было проще работать после реструктуризации".

"Ленэнерго" планирует завершить реформу компании к сентябрю 2005 г., заявил управляющий директор Владислав Кузьминов. Он отметил, что в 2004 г. "Ленэнерго" затратит на финансирование реформы 55 млн руб. "Это исключительно затраты на госрегистрацию имущества", - сказал он. Создание ТГК №1 на базе генерации "Ленэнерго", "Колэнерго" и "Карелэнерго" планируется завершить до конца года.

Другие новости

26.11.2004
10:10
ФАС России предлагает отделить тепловые сети от генерации при создании ТГК
05.11.2004
13:33
Совет директоров РАО "ЕЭС России" 26 ноября обсудит учреждение ОГК-4
29.10.2004
09:16
ФАС согласовала создание ТГК-1 и ТГК-10 по схеме аренды и проведет дополнительный анализ ТГК–8
22.10.2004
12:01
А.Шаронов: Минэкономразвития РФ подготовило положительную директиву по созданию 3-х ТГК по схеме аренды
25.05.2004
09:13
"Ленэнерго" изменит структуру управления и создаст три бизнес-единицы: генерирующую, электросетевую и сбытовую
23.04.2004
15:49
Совет директоров РАО ЕЭС одобрил конфигурацию ТГК
18.11.2003
09:27
Правление РАО ЕЭС не приняло вариант миноритариев о создании ТГК путем соучреждения с учетом интересов крупных акционеров АО-энерго